編者按：LinkedIn 等科技公司的股價大跌似乎已經(jīng)引起了漣漪效應(yīng)。Mark Suster 認(rèn)為新創(chuàng)公司將面臨重置。但是他的那篇文章說得還不夠詳細(xì)，在情人節(jié)這一天他又發(fā)表了有關(guān)新創(chuàng)公司如何估值的文章，詳細(xì)解釋了新創(chuàng)公司的估值方式以及公開市場市值變動對新創(chuàng)公司估值的影響，并把 VC 私下對市場的看法和盤托出，這應(yīng)該是近期有關(guān)科技創(chuàng)投市場分析最透徹的文章之一了。

對于科技公司的股價正在下跌（無論是公有還是私有）的原因，現(xiàn)在網(wǎng)路上和圈內(nèi)都有很多討論。對任何公司進行估值都是很困難的，因為這需要對公司未來的成長、競爭態(tài)勢以及最終利潤進行一定程度的預(yù)測。

有兩個重大變化已經(jīng)廣為人知──一是上一季一些知名度頗高的公司，如 LinkedIn、Twitter 的估值出現(xiàn)了暴跌，二是 Fidelity（通常是公開市場投資者）已經(jīng)減低了旗下許多后期階段私有公司投資的帳面價值并且還把數(shù)目公布出去。

大多數(shù)干這行的有經(jīng)驗 VC 早已預(yù)料到會出現(xiàn)這樣的修正，并且在最近 1、2年 的大部分時間里一直在私下討論此事。這里我會盡我所能把我的觀點解釋清楚，告訴大家發(fā)生了什幺，因為我從創(chuàng)業(yè)者那里聽到的東西大部分不僅是錯誤的，而且還讓我感覺有些耳熟，同樣的東西我在 1997-2000年 間也聽到過。

VC 的真實感受是什幺樣的？

我最近調(diào)查了超過 150 位 VC 朋友，這些人涵括了不同投資階段和不同的地理位置，關(guān)于最近的市場，我提出的問題是 “下列陳述哪一個最佳地描述了你對于步入 2016年的情緒？” 從下表可看出，謹(jǐn)慎與樂觀的對比是 82%：18%。

這里需要強調(diào)的是本次調(diào)查是盲測（我不知道受訪者是誰、屬于哪家機構(gòu)，所以這組數(shù)據(jù)是可信的、較少偏見的），而且受訪者除了告訴我們他們的真實感受以外不會有任何其他動機了。

所以這樣的結(jié)果有理由令人洩氣。這些人大多數(shù)手上都有一批正在融資或者未來需要融資的私有公司，所以他們知道自己正逆風(fēng)而行。受訪 VC 中 61% 稱去年 Q4 價格已開始下跌，91% 稱預(yù)期這種趨勢在2016年上半年仍將繼續(xù)（有30%預(yù)計會嚴(yán)重下跌）。

為什幺要說這些？

過去幾年我一直在談對估值的擔(dān)心，因為過去2年估值漲得實在是太快了！

所以在 Twitter 上面看到下面這些典型的（也是可預(yù)見的）回復(fù)讓我很痛苦：“VC 估值定價要跌了！”“這對 VC 是好事對創(chuàng)業(yè)者是壞事。”“Mark 老是講估值貶低肯定有既得利益。”“當(dāng)然了，價格不跌才怪。因為 VC 總是說不然后把他們說過的話變成了自我實現(xiàn)的預(yù)言。”

這些全都是錯的。

我開始寫部落格是因為受到了 Brad Feld 的啟發(fā)。在我還是創(chuàng)業(yè)者的時候，對于 term sheets 是怎幺工作的歐哲投資者是如何思考的這類東西都沒有公開的信息。Brad 很開放，他寫下了這些，給人的感覺是他免費給人提供了一本 VC 手冊！出于這個原因我一直都想跟 Brad 共事，所以我開始寫部落客，因為我認(rèn)為如果透明對 Brad 有用的話我也想做同樣的嘗試。

過去 2年，幾乎每一位我所認(rèn)識的睿智的 VC 都在私下討論私有市場的估值是如何的荒謬不已，將來會面臨怎樣的清算。不過大部分人并不喜歡公開討論這些，原因有二：1）他們手上有一批投資組合公司，其中許多正在融資 2）他們不愿意受到公開攻擊或者被視為“反創(chuàng)業(yè)者”。

但我敢保證，他們私下一直在說這些。所以這些年我說的東西更多的只是把他們私底下說過的東西曝光而已。

不過讓我把話說得更明白一些。我每年只做 2、3 個單子，我的機構(gòu)頂多 1年 做 10 到 15 訂單。我們的新單交易額大概是 4000 萬美元，跟單大概也是這個數(shù)字。2015年 美國對科技新創(chuàng)公司的投資額是 770 億美元。告訴你這些數(shù)字是為了讓你明白我們僅占市場份額的 0.104%。

所以根據(jù)這一數(shù)字，我基本上不可能會投到你的公司，我告訴你這些私下討論的東西的唯一動機是幫助你做好準(zhǔn)備，如果我對融資環(huán)境的感受正確的話。如果我錯了──至少你也可以拿到更多的數(shù)據(jù)來決定如何融資、如何花錢。如果我說對了，我唯一的希望是能有更多的公司拿到融資，同時有更多的公司降低燒錢率并活下去。

這就是我的所有動機。

投資者希望估值下跌嗎？

大部分不希望。不過出于充分的理由（但不是你想的那樣）──也希望如此。

我來舉個不那幺技術(shù)性因此也少點政治意味的例子吧。假設(shè)你有一批房產(chǎn)，然后還想買更多。比如你手上有 10 套房，未來10年里每年可能你都會再買 1、2 套。如果其中一些房產(chǎn)漲價了，你可能會賣掉以獲得一定的流動性，但有時候你也會賣掉那些不好的房子拿回你的錢然后繼續(xù)。

這時候價格就開始下跌。這時候你就會想，“太好了！現(xiàn)在我可以用更低的價格購買更多的房子了！”當(dāng)然生活要更復(fù)雜些。你的想法當(dāng)然是賣掉 2 套估值過高的房產(chǎn)，然后卸下一些表現(xiàn)糟糕的包袱。但是事實上根本就沒人想買，你的銀行又開始叫你要小心一點，別走太快了，少買點。

VC 的感覺就是這樣。許多有經(jīng)驗的合伙人都是有 7-10 個董事席位的基金，這些大部分都需要更多的資金。所以價格跌了以后它們的第一反應(yīng)是，“X的，我得加把勁兒幫我的組合公司融資了。”當(dāng)然最好是去告訴他們的 LP（有限合伙人）投資的每一家公司進展都很好，但他們有一番解釋工作要做了。

是的，從長期來看，為現(xiàn)在公司未來支付更多的“地板價”可能會產(chǎn)生更好的回報。但我向諸位保證，事情并不像一些創(chuàng)業(yè)者所認(rèn)為的那樣，我認(rèn)識的 VC 里面沒有一個人享受這種修正。現(xiàn)在大家的感受更多是痛苦而不是收獲。

投資者會不會把市場給嚇跌了？

簡而言之—不會。這是所有觀點當(dāng)中最離譜的。

“10 位天使投資人走進酒吧…” 你還記不記得 Bin38 的天使門事件？當(dāng)時 MichaelArrington（TC 創(chuàng)辦人）指責(zé)硅谷一些頂級種子基金密會“串通”壓低新創(chuàng)公司估值。這完全是胡說。幾個人是沒有辦法做低市場價格的。過去 7年 價格一直在穩(wěn)步上漲。

個體基本上是沒有辦法通過制造恐慌來讓市場走勢如自己設(shè)想的，因為那是市場！當(dāng)然，美聯(lián)儲或者美國、中國、伊朗的領(lǐng)導(dǎo)人可以做到這一點。但 VC 或 Bill Gurley（泡沫論鼓吹者）或我自己做不到。每一次熊市都有人認(rèn)為機會來了。這就是市場和資本主義的美麗之處。

還記得紅杉資本的《永別了，好日子》嗎？這篇文章是 2008年9月 寫的。這給市場造成了什幺恐慌？時至今日我知道有人認(rèn)為紅杉資本是知道市場還會漲回去的，這幺做只是想虛晃一下，嚇嚇其他的 VC 和創(chuàng)業(yè)者。拜托，他們既沒有這種動機也沒有這種能力，哪怕是紅杉資本。

近年來的估值為什幺不合理？

如果你想聽真話，下面就是原因。

社交網(wǎng)絡(luò)終于成熟了，把地球連接起來了，并且讓 Facebook 員工和投資者發(fā)了。

智能手機終于讓蘋果員工和投資者發(fā)了，同時也推動了 Google、Facebook、Twitter、Instagram、Snapchat、WhatsApp 等的發(fā)展。

美聯(lián)儲這些年基本上把利率維持在 0 水平并採取了量化寬鬆手段來提振經(jīng)濟。共同基金、避險基金、保險公司、大學(xué)基金、養(yǎng)老金、基金會、主權(quán)基金等手上的錢都需要尋找回報。“安全”的投資沒有收益，所以只能把更多的錢投到私有市場上來尋求回報，這其中就包括技術(shù)市場。

從下表可以看出，自 2009年 以來投資額暴漲了 300%。

你知道怎幺估值嗎？

最近價格的暴漲絕大部分都是被共同基金、避險基金、企業(yè)投資者等非傳統(tǒng) VC 推動的。從下表中你還可以看出，10年前新創(chuàng)公司的錢基本全都是 VC 給的，但 10年 后 VC 融資額僅占新創(chuàng)公司融資額的 40%。

供需定律

我知道有人認(rèn)為理解市場運作機制并不是成為很好投資者的先決條件，但事實是市場動態(tài)在決定公司有價值與否當(dāng)中扮演著巨大角色。

誰要是大學(xué)沒修過經(jīng)濟的話我先從最簡單的解釋開始（我學(xué)了 7年）。微觀經(jīng)濟最基本的一張圖是供需關(guān)系曲線。需求代表買家，供給代表賣家。新創(chuàng)企業(yè)這個語境下，“買家”是 VC，尋求拿部分基金去“購買”你的新創(chuàng)公司的股權(quán)。

微觀經(jīng)濟的原則是，任何產(chǎn)品只要價格達到市場出清價，合適數(shù)量的買家和賣家就會出現(xiàn)，然后價格就可以設(shè)定。一些產(chǎn)品“缺乏價格彈性”意味著當(dāng)價格上漲時需求并不會滑落太多（比如香煙、酒、毒品）。有的產(chǎn)品具備“彈性”，意味著價格上漲的話需求會掉得很快。

但大多數(shù)情況下供需關(guān)系以及供給量和價格是“平衡”的。

什幺東西會造成失衡？通常只有“外在事件”才會導(dǎo)致供給或需求量的改變。風(fēng)投的情況是大量非 VC 資本跑過來尋找更高的回報，效仿 Facebook、LinkedIn、Twitter 的成功，再加上期望在 Uber、Airbnb、Dropbox 等身上獲得高額回報。

這在經(jīng)濟學(xué)上叫做“需求曲線變動”，如下表所示：

這幺說吧，市場突然多出 500 億美元會導(dǎo)致價格暴漲：典型的需求變動曲線。

后果如何？僅僅 2年 時間估值中位數(shù)就暴漲了 3 倍，然后到 2015年Q4 價格出現(xiàn)急劇下挫。

融資水平下降之反思

看到上面令人震驚的需求你應(yīng)該注意到不僅價格變高了，而且公司的“數(shù)量”反而增多了，我知道很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為這是好事。大多數(shù)明智的 VC（再次地，私下）認(rèn)為并非如此。

創(chuàng)業(yè)者是增加了，但是很多人進來并不是想“創(chuàng)新”而是想賺一筆快錢。

公司的增加把好的工程和產(chǎn)品人才分散到更多的公司里面（很多都是不大可能成功的），而不是集中資源到數(shù)量更少但更具變革性的公司手上。

巨額融資的增加導(dǎo)致大規(guī)模的工資膨脹，房租上漲，因此而導(dǎo)致了燒錢率的上升。

不過通常如果你融了 1、2 千萬，你的 4、5 個競爭對手也融了這個數(shù)目的話，“壞行為”的動機就會多得多了，正因為這樣“贏家通吃”的心態(tài)導(dǎo)致大家更重視成長而不是利潤。

簡而言之，當(dāng)你所有的競爭對手都在揮霍很容易就拿到手的 VC 資金來追逐贏家通吃式的回報時，想建立一家強大的公司就很難了。

一旦融資水平下降，許多本來想創(chuàng)業(yè)的人又會想念麥肯錫或 Google 的穩(wěn)定和薪水，因此留下來的都是真正硬底子的創(chuàng)業(yè)者。聰明的投資和聰明的創(chuàng)業(yè)者更喜歡這一階段的市場。

中值回歸

我們還可以從經(jīng)濟學(xué)的另一個視角來審視估值下跌這件事，那就是 “中值修正”，意思是說有一段時期你可能會有一些偏離歷史平均水平的數(shù)據(jù)點，但最后還是會回到原來水平的。

正如我前面指出那樣，Joe Floyd 非常出色地透過 SaaS 乘數(shù)變化情況捕捉到了這一點（注：Mahesh Vellanki 還分析了更多行業(yè)的收入乘數(shù)情況）。上圖可以看到，2007年 的時候大家愿意給 SaaS 業(yè) 7.7 倍的預(yù)期收入乘數(shù)，而上一年還不到 5 倍。這種背離到 2013年 達到了 13.4 倍的高點，然后又恢復(fù)到 4 倍的水平—略低于歷史中值。

為什幺市場調(diào)整會那幺快？如果你真想理解投資心理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)，那你應(yīng)該好好讀讀 Nassim Taleb 的那本經(jīng)典：《黑天鵝》。我認(rèn)為這是有關(guān)投資的兩本最重要的著作之一。簡而言之，黑天鵝是一件不可預(yù)期的事件（或好或壞），大家都不認(rèn)為會發(fā)生這種事，但一旦發(fā)生，投資者的情緒馬上就會發(fā)生急劇變化。

2008年9月 時，那只黑天鵝是雷曼兄弟的破產(chǎn)，其漣漪效應(yīng)是巨大的。

我在想 2016年1月LinkedIn 的股價暴跌可能也會產(chǎn)生類似的效應(yīng)（量級當(dāng)然要小一些，因為公司本身基礎(chǔ)還是很好的）。但是體系內(nèi)的人還是會被觸動的，因為這樣的一支技術(shù)股票寵兒在一日之內(nèi)股價居然跌得這幺厲害。時間會告訴我們真相，但我猜歷史將表明這改變了大家的市場心態(tài)。

公開市場市值如何影響種子輪的價格？

之前我已經(jīng)寫過公開市場的市值是如何影響私有市場估值的了，這里我再補充幾點。

簡而言之，后期階段投資者（增長基金、PE 基金、避險基金、共同基金）在私有輪次中基于對公司上市時的預(yù)期回報來設(shè)定價格。其定價模型要比種子輪（投的是產(chǎn)品和團隊而不是基于財務(wù)）更復(fù)雜。所以公開市場給出的乘數(shù)是很重要的，一旦乘數(shù)下跌，后期階段市場也會下跌。但下跌速度要慢得多，因為定價沒有那幺頻繁。

如果你是 B 輪投資者，前面投了一筆小錢，幾年后又有后期階段投資者給同樣公司投了一筆大錢，那你對價格就不會那幺敏感。不過如果你看到手上有些單子還沒有完成（這正是 2015年Q4 所發(fā)生的，現(xiàn)在還在繼續(xù)）在接到新單的時候你對價格就會更加敏感。

如我前面所言，平衡關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了改變，從 FOMO（害怕錯過，或者市場分析師所謂的“貪婪”）轉(zhuǎn)移到務(wù)實的“我可以接也可以不接”這種心態(tài)，或者叫做“恐懼”。

而如果你是 A 輪投資者，以往投前估值一般是 1500-2000 萬但經(jīng)過競爭變成了 4000 萬的話，問題會傳導(dǎo)到你這里。

即便是種子輪也可能受影響。2009年 的時候，投前估值一般是 4、5 百萬美元，而過去幾年這個數(shù)已經(jīng)到 1000-1200 萬（甚至更高）。但如果你是種子輪投資者，擔(dān)心投后估值太高而導(dǎo)致 A 輪無法完成的話，突然之間你就會開始少付點了。

情況就是這樣。

為什幺行情下跌的時候融資那幺難？

再回到我那個非 VC 的例子。如果你考慮買房—當(dāng)然了你一直都想！一旦價格開始下跌，你很可能還打算再等 1、2月看看?？隙ǖ穆?，如果你認(rèn)為未來 6 個月房價沒那幺值錢的話為什幺要現(xiàn)在買房呢？且不說到時候房子還會更多！

用投資者的話這叫“抓住落下的刀子”，從心理上來說投資者是恨這個東西的。所以當(dāng)投資者試探出價格，并把時間放在擔(dān)心他們自己的投資組合時，單子就會被耽擱了。下面這張圖我之前發(fā)過，顯示了投資者預(yù)期未來融資完成所需的時間會更久。

如果你希望理解為什幺投資者努力想重置其現(xiàn)有公司的估值—過去 5年 必讀的一本經(jīng)濟書是行為經(jīng)濟學(xué)的先驅(qū) Daniel Kahneman 所著的《快思慢想》。

為什幺追加投資困難？

許多創(chuàng)辦人不理解為什幺追加投資（inside rounds）那幺困難。“如果去年你那幺喜歡我的公司為什幺不多給點錢我讓我度過『寒冬』呢？”

首先這里存在著投資者之間的政治問題。其中一位投資者也許愿意接受分配給自己的 300 萬美元，但是如果另 3 位投資者不愿跟的話他也不會追加投資。“我為什幺要幫你擺脫困境如果你不愿做你的那份？”

此外還有“驗傷分類”的問題，也就是說如果一家 VC 有 10 項投資同時都需要錢，并且都在努力融資的話，VC 需要確定哪些公司應(yīng)該拿到資金，哪些不能。

想像一下：如果你對自己的投資組合進行驗傷分類，然后花了數(shù)小時跟其他 VC 和不愿削減成本的創(chuàng)業(yè)者進行協(xié)商……那你還有可能再顧及其他單子嗎？

所以追加投資就會被擱置，如果沒有跟投的話，你會發(fā)現(xiàn) “recaps”、“structure” 或 “pay-to-play” 這類規(guī)定?？煞Q之為高風(fēng)險的小雞游戲。

有錢的那些并不愿意幫助沒錢的擺脫困境。

我甚至還沒提到合伙人內(nèi)部的斗爭問題，一旦機構(gòu)感覺 1、2 位合伙人的單子比別人的差時，每一位合伙人可能都想設(shè)法保住自己的單子，在資源稀缺的情況下有人能得到自己想要的，有的就得不到了。有些機構(gòu)協(xié)商氛圍會濃一些，有的會淡一些。但誰要是假裝沒看見這些情況的話那他就是鴕鳥。

為什幺貶值輪次比你想像的還要困難？

貶值輪次是很難的。略為貶值可以接受，但大幅削減是很難做的。首先，大多數(shù)新投資者并不希望壓低價格來惹惱原有投資者，因為他們知道將來大家還是要一起并肩戰(zhàn)斗的。所以不如不接這種單子，找個新單會更容易些。

還有就是，新投資者會擔(dān)心貶值輪次導(dǎo)致創(chuàng)始人或資深高管的離開，沒有 VC 會希望換管理層的。

此外，貶值輪次會觸發(fā)防稀釋條款。貶值輪次也許更喜歡后期階段投資者，而不是筋疲力盡的早期階段投資者。或者貶值輪次也許會因為更后期階段投資者的清算優(yōu)先權(quán)被縮減而喜歡更早階段的投資者。

簡而言之，這里會有復(fù)雜的協(xié)商要進行，導(dǎo)致達成一致很困難。這就是為什幺 VC 大都只愿投資熟人和信得過的人。因為我們知道在困難時期我們必須考我們的投資伙伴當(dāng)好演員。要幺給你的那份融資，要幺接受之前投資的苦果。但是許多缺乏經(jīng)驗的投資者寧可挾持公司不放也不愿接受這新的現(xiàn)實。

總結(jié)

市場為初創(chuàng)企業(yè)設(shè)定估值，“說市場壞話”的單個投資者或投資者群體無法令市場價格下跌。有足夠多的歷史數(shù)據(jù)反駁這種論調(diào)。

像我這樣愿意站出來說話的人并不希望來一次大規(guī)模的清算。相對于任何以更合理價格得到的未來潛在收益，我們因為要幫助組合公司熬過困難時期而承受的短痛要多得多。

私有市場估值過高已經(jīng)有幾年的時間了。就像 1990年 代末一樣，沒有新的“商業(yè)模式”能夠抵抗萬有引力定律。公司估值是以未來預(yù)期收益為基礎(chǔ)的。所以應(yīng)該預(yù)期會出現(xiàn)中值的修正。

如果你相信這種前景會導(dǎo)致融資更加困難（時間上和價格上），你的自救方式應(yīng)該是把燒錢率控制住，這樣才能活得更久，直到公司發(fā)展到配得上估值或者熬過融資更困難的時期再去融資。

文章: 2016-02-18 09:47:54-123.120.35.140

文章來源：機房監(jiān)控 http://www.fmsnw.com