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集采組織效能開釋 辦理效勞全部晉級

admin 2015-02-06 09:30:07 0
　　“十二五”方案履行四年曩昔，上海市政府收購基地“長勢”怎么？
　　日前，收購基地經(jīng)過一份評價陳述給出了自個的答復(fù)。這份評價陳述終究經(jīng)過專家組評定并取得共同好評。
　　那么，四年來，收購基地是怎么提速增效的？取得了哪些成效？在“十二五”方案履行的最終一年又將有哪些新動作？以這些疑問為切入點，本報摘登這份陳述部分內(nèi)容，以饗讀者。
　　推動集采作業(yè)與人調(diào)和展開
　　榜首，緊緊抓住六大機緣，構(gòu)成完好的方針體系、辦理體系和作業(yè)體系，全部推動基地的建造和展開。
　　科學(xué)展開觀學(xué)習(xí)實習(xí)活動機緣。經(jīng)過展開表里調(diào)研，聯(lián)絡(luò)收購基地樹立十周年作業(yè)匯報會，對前十年作業(yè)進行了全部總結(jié)，清晰管采別離變革后收購基地的功用定位，提出“調(diào)和收購、滿意收購、作業(yè)收購”展開理念和“專業(yè)化、作業(yè)化、常識化”團隊建造方針，并擬定收購基地“十二五”展開方案。
　　上?；I辦世博會機緣。安排展開以“參加世博、效勞世博、貢獻世博”為主題的活動，推動會集收購辦理方法和效勞方法的改變，探究并樹立會集收購項當(dāng)前伸后延辦理模式，構(gòu)成“參謀式收購、菜單式收購、回訪式收購”等新方法。
　　留念建黨90周年機緣。全部加強收購基地黨群文明建造，進一步表現(xiàn)黨支部工會安排作用，先后構(gòu)成收購基地黨建、工會作業(yè)體系，黨風(fēng)廉政監(jiān)管體系，文明凝集作業(yè)體系，團隊作業(yè)化建造體系等，樹立和構(gòu)成收購基地集采文明基地價值觀和六大作業(yè)理念。
　　大眾路線教育實習(xí)活動機緣。以推動領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)格建造、團隊事務(wù)效勞風(fēng)格建造、加強對外專業(yè)效勞風(fēng)格建造為抓手，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子團體決議方案才能、團隊作業(yè)化風(fēng)格建造和基地對外專業(yè)化效勞才能。
　　辦理轉(zhuǎn)型機緣。清晰本身新功用，依法標準內(nèi)部安排設(shè)置、科室職責(zé)、人員裝備和崗位職責(zé)說明書。一起，依照參照公務(wù)員辦理需要，先后招錄引進了15名作業(yè)人員，進一步優(yōu)化團隊的常識和年齡結(jié)構(gòu)。
　　“515工程”籌建機緣。依照“節(jié)省經(jīng)濟實用、安全廉潔有序”的需要，完結(jié)新老事務(wù)用房的籌建，穩(wěn)固完善配套效勞功用，立異市級機關(guān)政府收購專業(yè)化公共效勞窗口建造。
　　第二，緊緊環(huán)繞“立異驅(qū)動，轉(zhuǎn)型展開”的需要，集采事務(wù)立異、信息化支持、全方位效勞窗口三項建造齊頭并進，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的展開。
　　以程序標準化、進程電子化、操作專業(yè)化為基地內(nèi)容，全部提高履行力。自2008年以來，依據(jù)上海市委、市政府對于深化政府收購管采體系別離變革需要，認真履行“十二五”方案（大綱）需要，堅持“立異驅(qū)動，轉(zhuǎn)型展開”，不斷提高事務(wù)履行才能。
　　以構(gòu)成管采合力、完善效勞窗口、履行方針功用為抓手，與政府收購監(jiān)管部分和效勞方針構(gòu)成日益調(diào)和的生產(chǎn)關(guān)系。2009年以來，收購基地主動樹立管采合力機制，全力合作本市政府收購準則建造、信息化建造，全部提高上海市政府收購的形象。從辦理操作、技術(shù)支持、現(xiàn)場效勞等方面樹立和完善效勞窗口。全部履行政府收購方針功用，活躍與有關(guān)主管部分交流調(diào)和，保證政府收購方針得以有效施行。
　　第三，緊緊環(huán)繞基地作業(yè)，從政治思維建造、安排建造、事務(wù)建造、團隊建造、文明凝集力建造等方面供給有力保證，推進收購基地作業(yè)和人的展開。
　　2009年以來，收購基地不斷加強黨政工團合力，活躍樹立“學(xué)習(xí)型、效勞型、立異型安排”創(chuàng)建渠道，環(huán)繞基地年度作業(yè)要點安排展開黨建主題活動，引導(dǎo)構(gòu)成奮發(fā)進取、凝集調(diào)和的文明氛圍和團隊氛圍，為收購基地作業(yè)和人的同步展開供給堅強保證。
　　一起，管采體系別離變革以來，依據(jù)年度立異作業(yè)，并對于其間存在的首要疑問，先后完結(jié)各類課題調(diào)研陳述29篇、為上海市高等院校研討生和本科生供給實習(xí)15批62人次等。此外，基地職工曾多次借調(diào)財政部參加政府收購準則研討和起草作業(yè)、應(yīng)邀為專業(yè)授課10余人次，充分表現(xiàn)了集采安排理論研制和專業(yè)人才育人孵化基地作用。
　　集采“晉級工程”成效明顯
　　榜首，全部完結(jié)了管采別離變革和參照公務(wù)員辦理變革使命。
　　完結(jié)了“作業(yè)不亂、部隊不散、事務(wù)不斷和平穩(wěn)過渡”的變革需要，保證收購基地參照公務(wù)員辦理作業(yè)平穩(wěn)有序進行，樹立起收購基地集采作業(yè)展開和職工展開的簇新渠道。
　　第二，根本完結(jié)了“十二五”方案提出的三大建造方針。
　　經(jīng)過標準作業(yè)單位安排人事辦理，依法加強了會集收購安排功用根底建造、內(nèi)部科室設(shè)置和作業(yè)人員的裝備作業(yè)，完結(jié)了依法加強本市會集收購安排標準化建造方針。
　　找準功用定位，即效勞財政預(yù)算履行和辦理配套、效勞市級預(yù)算單位和政府收購評定專家及供貨商、效勞上海市委市政府基地作業(yè)，為市級機關(guān)和政府收購各方當(dāng)事人供給“優(yōu)異、文明、專業(yè)、廉潔”效勞。一起，創(chuàng)建了對外歸納事務(wù)效勞窗口，完結(jié)了建造市級機關(guān)政府收購專業(yè)效勞窗口建造方針。
　　經(jīng)過樹立對外作業(yè)機制，特別是市區(qū)集采安排事務(wù)聯(lián)席會機制，進一步加強了市區(qū)兩級集采安排事務(wù)交流和聯(lián)絡(luò)。經(jīng)過定時安排事務(wù)聯(lián)席會議，聯(lián)合展開事務(wù)調(diào)研和專題訓(xùn)練，進一步表現(xiàn)阛阓采安排的事務(wù)輔導(dǎo)和演示引領(lǐng)作用，根本完結(jié)了加強本阛阓采安排事務(wù)輔導(dǎo)交流的建造方針。
　　第三，根本完結(jié)了“十二五”方案擬定的五大（19項）使命。
　　樹立健全了基地內(nèi)部各項辦理準則。先后樹立完善了四大類104個辦理準則，完結(jié)了ISO9001質(zhì)量辦理體系貫標認證，構(gòu)成了準則管人、準則管事、準則管事務(wù)的科學(xué)辦理根底。
　　樹立健全了會集收購事務(wù)辦理新模式。先后探究樹立了三級辦理三級審閱，收購項目分類、分層、分段辦理等新模式；立異了方案均衡化辦理、電子化全流程辦理、對外事務(wù)參謀辦理、對內(nèi)事務(wù)受理標準操作、項目監(jiān)督聯(lián)動辦理等新機制；樹立完善了收購事務(wù)月度剖析會議，歸納事務(wù)科、項目監(jiān)管科事務(wù)交流會議，收購事務(wù)專題會議等準則，將對外專業(yè)效勞和對內(nèi)標準辦理理念融入到各項事務(wù)中去。全部提高了收購事務(wù)標準辦理和履行才能。
　　加強了信息化建造和手段的立異。履行了大渠道電子集市項目投標和上線運轉(zhuǎn)、辦理渠道二期接口開發(fā)和試運轉(zhuǎn)作業(yè)。一起，配套樹立了電子監(jiān)控體系和電子評標室，樹立了基地歸納行政信息辦理體系（OA），更新完善了機房硬件體系。當(dāng)前，收購基地收購項目的電子開評標率已超越90%，無紙化作業(yè)率已超越50%，根本完結(jié)收購事務(wù)辦理和操作的電子化及信息化。
　　樹立了對外作業(yè)機制。先后樹立完善了對外作業(yè)機制（作業(yè)匯報會、事務(wù)聯(lián)席會、事務(wù)員聯(lián)絡(luò)會、事務(wù)作業(yè)座談會、法律參謀辦理、市區(qū)集采安排事務(wù)聯(lián)絡(luò)會等六大作業(yè)機制），為構(gòu)成管采作業(yè)合力、營建調(diào)和收購、防備收購危險等奠定了外部根底。
　　履行了團隊“三化”建造。從優(yōu)招錄新人，改進了團隊的年齡、文明和常識結(jié)構(gòu)。一起，先后樹立了月度會集事務(wù)訓(xùn)練、年度課題調(diào)研、收購事例研討、外出學(xué)習(xí)調(diào)查、作業(yè)鼓勵、新職工入職訓(xùn)練、職工月度績效查核等安排人事辦理準則和提升獎懲機制等，進一步提高了集采團隊的事務(wù)才能和歸納本質(zhì)。
　　加強黨風(fēng)建造和紀律管控。樹立完善了黨工團安排和黨政聯(lián)席會準則，構(gòu)成黨政工團安排辦理作業(yè)合力。加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建造、中層干部部隊建造和黨員、團員及作業(yè)人員的思維、風(fēng)格、才能建造。樹立健全了各項黨群作業(yè)準則，進一步增強了基地的文明凝集力和作業(yè)生機。樹立完善了收購基地“黨風(fēng)廉政十禁絕”、“收購紀律十不得”和《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律風(fēng)格建造十項作業(yè)守則》、《崗位廉政危險防控辦理辦法》、《廉政和收購紀律監(jiān)督辦理作業(yè)手冊》等，夯實安排領(lǐng)導(dǎo)力量。
　　穩(wěn)固作用再發(fā)力
　　經(jīng)過共同努力，“十二五”方案提出的三大建造方針和五大作業(yè)使命根本完結(jié)和完結(jié)，但仍然存在六方面疑問。
　　一是，依據(jù)收購基地參照公務(wù)員辦理的新需要，基地內(nèi)部各項規(guī)章準則建造尚待整理和完善，準則履行力需進一步加強；二是，隨著對外作業(yè)機制需要的增加，對外作業(yè)機制建造尚待穩(wěn)固和完善，年度作業(yè)統(tǒng)籌方案、對外作業(yè)機制的對于性和實效性需進一步加強；三是，集采事務(wù)“四化”(標準化、功用化、電子化和揭露化)建造與新時期政采新需要還存在差距，需進一步完善和加強；四是，依據(jù)打造專業(yè)化效勞窗口的建造方針，對外歸納事務(wù)效勞窗口作業(yè)還需進一步探究和實習(xí)；五是，依照新時期政采新需要和黨風(fēng)廉政建造新規(guī)則，基地團隊辦理、事務(wù)管控方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需進一步履行黨風(fēng)廉政的“兩個主體職責(zé)”，完結(jié)常態(tài)化管控；六是，依據(jù)基地團隊“三化”建造方針，團隊的作業(yè)化、專業(yè)化、常識化才能和風(fēng)格建造還需不斷加強。
　　2015年是收購基地“十二五”方案履行的最終一年，對于上述疑問，收購基地將依照“做優(yōu)效勞、做實辦理、做強保證”的作業(yè)需要，要點做好以下作業(yè)。
　　榜首，全部加強辦理準則建造。在全部整理基地各項辦理準則的根底上，依照“精簡、優(yōu)化、完善、立異”的作業(yè)需要，進一步做好各項辦理準則的創(chuàng)建、修訂和完善。一起，要加強對各項辦理準則的學(xué)習(xí)訓(xùn)練、履行查核和作用評價，保證各項作業(yè)做到有章可循、有規(guī)必依，完結(jié)“準則管人、準則管事、準則管事務(wù)”的科學(xué)辦理方針。
　　第二，穩(wěn)固和拓展“四化”建造成效。依照新修訂的《預(yù)算法》《政府收購法》和有關(guān)規(guī)則，進一步穩(wěn)固和完善基地各項事務(wù)辦理準則、操作流程、行為標準、監(jiān)管查核作業(yè)，把集采事務(wù)“履行率、標準率、滿意率”作為年度事務(wù)建造的要點。一起，活躍探究和實習(xí)會集收購事務(wù)依法揭露的有效途徑，并展開調(diào)研試點作業(yè)。
　　第三，立異對外歸納事務(wù)效勞窗口建造。樹立歸納事務(wù)效勞大廳，樹立前臺招待引導(dǎo)、事務(wù)征詢和受理、歸納效勞保證、等待歇息區(qū)、自助電腦效勞區(qū)、評定專家歇息室等配套設(shè)備，為效勞方針供給“優(yōu)異、文明、專業(yè)、廉潔”的效勞。
　　第四，穩(wěn)固和完善對外作業(yè)機制。認真總結(jié)這些年基地對外作業(yè)機制的成效，廣泛聽取協(xié)作方的建議，對于薄弱環(huán)節(jié)，完善整改，進一步增強對外作業(yè)機制的方案性、對于性和時效性。
　　第五，強化黨風(fēng)廉政建造和收購事務(wù)管控。要點抓好三項作業(yè)：認真履行年度黨風(fēng)廉政建造首要負責(zé)人的主體辦理職責(zé)；嚴厲貫徹履行《收購基地黨風(fēng)廉政和收購紀律監(jiān)督辦理作業(yè)手冊》中的各項規(guī)則；堅持把年度黨風(fēng)廉政建造和收購紀律管控作業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建造、團隊月度績效查核、會集收購事務(wù)辦理嚴密聯(lián)絡(luò)起來，做到管控、查核、監(jiān)督的常態(tài)化。
　　第六，全部加強團隊“三化”建造。在進一步穩(wěn)固和完善作業(yè)人員月度績效查核試運轉(zhuǎn)作業(yè)的根底上，環(huán)繞“三化”建造方針和安排人事等準則的整理優(yōu)化作業(yè)，從作業(yè)人員方案招錄、事務(wù)訓(xùn)練、輪崗交流、月度績效查核、晉級委任、工資福利、作業(yè)鼓勵、作業(yè)方案、獎懲辦理等方面，樹立健全辦理準則和評價機制，為標準收購基地安排人事辦理作業(yè)供給準則保證。
　?。ū景嫖淖?梁爽）
　　“十二五”方案建造方針和首要使命
　　三大建造方針
　　建成作業(yè)化的會集收購安排；
　　建成專業(yè)化的效勞窗口；
　　構(gòu)成全阛阓采安排的事務(wù)輔導(dǎo)交流部分。
　　五大作業(yè)使命
　　根本完結(jié)“辦理科學(xué)、行為標準、廉潔高效、表里調(diào)和”基地建造五項使命；
　　根本完結(jié)“調(diào)和收購、滿意收購、作業(yè)收購的事務(wù)建造五項使命；
　　根本完結(jié)“作業(yè)化、專業(yè)化、常識化”三化團隊建造五項使命；
　　根本完結(jié)效勞上?；刈鳂I(yè)、四個基地建造，方針功用履行、效勞保證功用兩項使命；
　　根本完結(jié)本市政府收購實習(xí)基地、理論研制基地、人才孵化基地和演示引領(lǐng)兩項使命。
　　·數(shù)說“十二五”·
　　2009—2011
　　接連三年會集收購規(guī)劃與上年同比增幅達35%以上。
　　2012—2013
　　接連兩年年度會集收購規(guī)劃超70億元。
　　2014年11月
　　到2014年11月底，累計完結(jié)市財政下達的會集收購方案342.6億元，完結(jié)收購合同金額304.54億元。其間，電子集市收購合同金額33.84億元，節(jié)省財政資金38.06億元。
　　到2014年11月底，節(jié)能商品收購金額占同類商品合同金額總比為82.97%；環(huán)保商品收購金額占同類商品合同金額總比為81.9%；中小企業(yè)所取得的合同金額占總收購規(guī)劃的78.75%；公共民生類收購項目合同金額占全年合同總金額的31.12%。
      來源：機房監(jiān)控 機房環(huán)境監(jiān)控 機房監(jiān)控系統(tǒng) http://www.fmsnw.com
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